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    新闻动态

    回望走过的“路” “十三五”交出圆满收官精彩答卷

    時間:2021-08-13      瀏覽次數:504    作者:李明娟 王其焦     

    征途漫漫奮斗不止,歷盡鉛華矢志不渝。

    中甘國際積極響應國家“一帶一路”戰略實施,緊密結合甘肅建投制定的“四步走”戰略部署,堅持“穩中求進”的總基調和“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”的總要求,以改革創新為動力,以做強做大為重點,以求真務實為抓手,著力處理開拓經營與防范風險、做強優勢與補好短板、立足當前與謀劃長遠的關系,深度轉型升級,加快培育競爭優勢。

    按照戰略布局,不斷取得新進展新成績,先后在柬埔寨、白俄羅斯、肯尼亞、巴基斯坦、阿聯酋、巴西注冊成立公司,培育了西非、南非、東非、東南亞、中東歐、中東、南美七大業務區域,一步一個腳印,書寫中甘國際蕩氣回腸發展史。 

    回顧“十三五”,是中甘國際上下頂風破浪、攻堅克難的五年,也是其強基固本,筑牢企業 “根”和“魂”,把舵定向的重要五年。

    這個五年里,中甘國際以加快全球布局,全面加強管理,大力推行“四個屬地化”,在穩固建安主業的基礎上,著力打造海外主營業務全產業鏈,爭做甘肅省外經事業的“排頭兵”,努力進入全國省屬國際工程承包企業“第一方隊”為主要發展目標,按照甘肅建投“舉全集團之力發展海外業務”戰略要求為指引,積極整合集團內部優勢資源,全力開拓海外市場,實現中甘國際海外業務的持續發展。

    統計數據顯示,“十三五”期間,中甘國際累計實現經濟總量155.32億元,累計新簽合同額291.14億元。企業總資產由期初的55.16億元增長到56.68億元,總資產年平均增長率達到2.76%。十三五末和期初相比,各項經濟指標均實現一定增長,連續七年入選ENR全球最大250家國際承包商。

    五年來,中甘國際積極調整經營布局,前移經營陣地,成立中甘國際北京公司,有效提升對外經營能力。不斷加強與國家有關部委、央企、民企、大型金融機構的溝通聯系,先后與國家發改委國際合作中心、中信保、中國成套、長城工業集團、中鐵大橋局、格力電器、三一重工等機構簽訂了《戰略合作框架協議》,合作范圍涉及投融資、項目聯合承包、咨詢設計施工一體化、裝備制造與出口、商貿產品代理等多個領域,并在合作協議框架下,嘗試探索水電工程、清潔能源等能源產業的合作,逐步向以EPC+F、PPP等模式參與大型國際項目投資、建設和運營的方向發展,提升了中甘國際的社會影響力。

    “十三五”期間,中甘國際逐步理順管理體制機制、建立現代企業制度,通過機構的調整和改革,不斷提升企業的經營管理能力、生產創效能力、企業資本運營能力。

    順應發展趨勢,適時調整經營方向,按照甘肅建投海外發展戰略要求為指引,積極整合集團內部優勢資源,全力開拓海外市場。在鞏固原有非洲市場基礎上,進一步開拓東南亞、中東歐、中東及南美市場,先后中標肯尼亞阿普蘭德47公里公路升級改造工程項目累計造價5.67億元,中國政府援助白俄羅斯保障房項目(二期)、援蘇里南低造價住房項目和援巴基斯坦瓜達爾港醫院項目,實現“兩部”項目的新突破。同時加納集團陸續中標2.005億美元加納新建議會大廳項目和2.28億美元加納衛生部十所醫院項目,在融資項目領域取得了重要進步,中甘國際社會影響力、競爭力得以大幅提升,實現了海外業務的持續發展。

    ——在白俄羅斯明斯克投資開發建設“總部基地”項目,在津巴布韋改擴建46號賓館項目,積極發展旅游業務。

    ——投資肯尼亞采石場生產目前已進入生產運營,嘗試以股份制模式運營管理肯尼亞公司,初步形成了市場化經營機制,運營成效初顯。同時不斷進行探索嘗試,積極推動混合所有制改革,激發企業創新活力。

    ——引入具有較強融資能力和國際市場資源的戰略合作方成立華隴國際建設股份公司,進行市場化運作。

    ——推動甘肅中甘物資貿易有限公司與貿易領域較為成熟的民營資本共同出資成立華隴和創進出口有限公司,積極拓展公司商貿業務的開展,擴大貿易規模。

    ——同時以甘肅建投名義入股中國成套進出口股份有限公司,努力建立互利共贏的友好合作關系。

    這一系列舉措標志著中甘國際正由傳統的建筑施工總承包向投資開發的方向轉變,企業在基礎建設、科技創新、內部管理、風險管控等方面得到有效加強,有力地推動了中甘國際產業結構的轉型升級和產業鏈向上下游的延伸。為收官“十三五”交出了一份振作有為、主動作為、擔當善為的歷史答卷,為開啟“十四五”、譜寫新篇章打下了厚重堅實的基礎。


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